人才兴院战略  医院文化战略  中医品牌战略  科技创新战略

人才兴院战略：医院的生存与发展受诸多因素制约，但人才是第一要素。医院通过院本培训，结对帮扶，岗位历练，会诊研讨，比武竞聘等平台锻炼人才，提升在职医务工作者的医德和医技水平；通过选派潜质优秀的人才到知名医院和大学进修深造，拜师学艺，开阔医路，培育能独当一面，独具医术，在市内省内有一定知名度的医技人才；通过筑巢引凤，招才引智等途径吸纳优秀拔尖医技专家和优秀大学生来医院服务，占领医药人才高地；借助网络平台，积极参与网上会诊，加强与兄弟单位的联络与协作，共享优质的医药资源，引他山之石以攻玉，着力打造一支医德高尚，医技精湛，结构合理，充满活力的医技团队，达到集优秀医技之才，竖中医药特色品牌，创医院振兴伟业。

医院文化战略：医院文化是数十年以来积淀而成的精神食粮，有着强大的感召力、向心力和影响力。医院文化释放出来的能量是难以用现代测量学来测评的。天台中医院重视医院文化建设，将其作为发展战略，着力弘扬人性仁爱美德，传承中医药文化特色，彰显现代医药科研前沿成果，营造乐观向上、仁爱和谐的医院文化环境，开发医院文化这一无形的资源，使其释放出最大的感召效能。传播公众的医疗救护、疾病预防、养生保健等知识，增进公众的健康意识，提升医疗效果和办院水平。

中医品牌战略：中医是中华国医，传承中医药命脉，挖掘中医药宝库服务于天台人民，大有发展空间。医院以中医院冠名，历经18年发展，从白手起家成长为目前二级甲等医院，全凭中医这一专科特色誉满坊间，基础厚实。确定中医品牌为医院的发展战略是弘扬我院中医专科的人才优势和品牌优势，光大祖国中医药优势成果，变中医品牌软实力为医院发展的硬道理。这一战略任重道远，大有可为。

科技创新战略：“科学技术是第一生产力”。科技创新也是推动医院发展的不竭动力。天台中医院践行科学发展观，大力推行科技创新战略。重视生产力要素中生产工具的改进，即重视先进医疗设备的配置、使用和维护，有计划地淘汰落后的医疗器械，使医院的检测仪器达到同级医院的先进水平。同时重视生产力要素中人的素质的培养，即采取多途径、立体式、全方位的培训学习，大力开展院内业务培训和岗位技术练兵，竞赛等以提高医务人员的综合素质，积极派员参加市以上各种专业学习会和上级医疗单位组织的技术培训，交流和学术研讨等，以提高医疗技术水平和科技创新能力。有计划、有针对性地选准学科，分期分批地选调临床业务技术骨干到省级以上医疗机构进修深造，以培养医务技术领军人物。大力支持医务人员学历进修和学术研究，鼓励医务人员勇于创新，大胆探索，积极开展各种科研课题项目，将临床的医疗经验上升为医学理念，在传承中医药文化，发展现代医学科研方面出人头地，作出贡献。